Operationer

Ledelsen:

• Den enkelte medarbejder skal kende vigtigheden af egen rolle i den samlede opgaveløsning i eskadren.
• Der skal stilles klare mål og opgaver.
• Udpege enheder til specifikke ”on call” perioder.
  • Udmelde klart og tydeligt, hvilke konsekvenser der har for medarbejderen/enheden.
  • INTOPS ift. geografisk placering. o Orientere om politisk baggrund for udsendelsen.
  • Formidle viden om elementær kulturforståelse med videre i udsendelsesområdet.

 


Medarbejderen:

• Erkendelse af manglende kompetencer.
• Villighed til at tilegne sig ny viden samt løse nye opgaver.
• Udvise fleksibilitet og forståelse i forhold til varsel og planlægningsgrundlag for en eventuel udsendelse.

Logistik

Ledelsen:

• Skabe fælles forståelse for opgaven gennem kommunikation og åbenhed.
• Sikre at personellet har/modtager relevant uddannelse.

Medarbejderen:

• Være omstillingsparat i forhold til opgaven.
• Være klar til at påtage sig nye opgaver. 
• Udvise grundighed i forbindelse med registrering af, samt håndtering af materiel og reservedele.

Personel

Ledelsen:

• 2. Eskadre skal have et omdømme som en attraktiv arbejdsplads ved:
• Rettidig information om eskadrens aktiviteter, herunder især INTOPS.
• Prioritering af eskadrens aktiviteter i forhold til den tildelte materiel– og personelressource.
• Grundig planlægning af HP gennem dialog mellem SOK, STAB og ENHEDER.
• Grundig kendskab til den enkelte medarbejders kompetencer samt imødekommenhed
• og åbenhed overfor nye medarbejdere.
• Karriereplanlægning gennem dialog med MA og FPT.
• Er opsøgende og gør opmærksom, hvis der foreligger et problem.
• At have respekt for hinanden på tværs af faggrænser og funktionsniveauer.

Medarbejderen:

• Åbenhed om egen situation og ønsker om tjeneste.
• Forståelse for at egne ønsker normalt ikke kan opfyldes her og nu, men kun gennem dialog og planlægning.
• Accept af, at planlægning kan ændres fx pga. politiske krav/ønsker.
• Er opsøgende og gør opmærksom, hvis der foreligger et problem.
• At have respekt for hinanden på tværs af faggrænser og funktionsniveauer.

Kommunikation

Ledelsen:

• Den skal være troværdig.
• Den skal være rettidig.
• Den skal skabe et positivt omdømme for eskadren.
• Kritik der er modtaget internt tages seriøst, og skal behandles som sådan.

Medarbejderen:

• Er ambassadør for eskadren.
• Den skal være med omtanke og ægte.
• Kritik skal indledningsvist fremføres internt.