Spring til indhold Spring til søgning på Forsvaret.dk Spring til højrebar
Forsvaret
Forsvarsakademiets logo
26. maj 2012

Indholdsområde

 

Ph.d. afhandlinger af ansatte ved Forsvarsakademiet.

Alle publikationer skal benytte Adobe Acrobat Reader version 5.0 eller højere. Acrobat Reader kan du hente på www.adobe.com

  
  
  
Fighting an insurgency without unity - NATO in Afghanistan, 2006 to 2010
Forfatter: Peter Dahl Thruelsen

Formålet med dette ph.d.-projekt er at undersøge nogle af de mulige forklaringer på den meget skrøbelige udvikling af missionen i Afghanistan. Dette gøres ved at undersøge den rolle, som det internationale militær spiller og ved at undersøge deres interaktion med det store antal aktører, som det internationale militær skal samarbejde med for at opnå et bæredygtigt mål for missionen. For at dette studie kan udlede dybdegående konklusioner, vil det internationale militærs rolle samt dettes tilgang og støtte til det overordnede nationsbygningsprojekt i Afghanistan blive undersøgt.

Download som PDF
Fighting an insurgency without unity- NATO in Afghanistan, 2006 to 2010
  
 
  
  
  
Idealist and Realist Aspirations for Just Peace

Dansk forskning i etik i forbindelse med brug af militær magt har, på trods af stor deltagelse af danske soldater i en række nyere væbnede konflikter, været meget begrænset. I sin ph.d-afhandling forsøger Thomas Frank på dansk grund at bringe etikken vedrørende brug af militær magt mere på banen. Han vil nærmere bestemt besvare det, han ser som tre nutidige, principielle, etiske spørgsmål: Hvornår og hvordan, hvis overhovedet, er det rimeligt at anvende militær magt? Hvordan ar-gumenterer nutidige ideologier for brugen af militær magt og er deres argumenter rimelige? Hvordan har ansvarlige politiske aktører argumenteret for brug af militær magt i nutidige konflikter og har deres argumenter været rimelige?

Download pdf

Idealist and Realist Aspirations for Just Peace
  
 
  
  
  
Africa: Salvation or Despair

South Africa is no ordinary state. Its history has moved it from being internationally considered an outcast to now being an internationally acclaimed success story. Since 1994, the South African government has actively sought to create a new image for itself, from “pariah state” to peacemaker”, a change that was also expected and demanded by the international community. As a consequence of this change, South Africa is now trying to lead by example, trying to export particular values and norms to the rest of the continent, while at the same time carrying Africa’s banner on the international stage. A state wanting to be recognized and perceived as a benign “peacemaker” cannot use military power in the same way as a pariah state. To cultivate a reputation as a benign power, it must use force in a way that is acceptable to its neighbours and the international community at large.

Download PDF

Africa solution or despair front page
  
 
  
  
  
Den globale soldat

Identitetsdannelse og identitetsledelse i multinationale militære organisationer

Ph.d.-afhandlingen ”Den Globale Soldat. Identitetsdannelse og identitetsledelse i multinationale militære organisationer” blev til som et samarbejde mellem Forsvarsakademiet, ved Institut for Ledelse og Organisation (ILO), og Copenhagen Business School. Afhandlingen er vejledt af professor Anne-Marie Søderberg, Copenhagen Business School.

På grundlag af interviews og observationer blev det undersøgt, hvordan militære ledere i  tre multinationale stabsenheder arbejdede med opbygningen af en fælles identitet.
Der spørges til, om militære ledere er nødt til at redefinere den måde, de har været vant til at opbygge fælles identitet og sammenhæng i enheder. Den strategi, som lederne har med sig ’hjemmefra’ bliver kraftigt udfordret i de multinationale militære organisationer. Lederne oplever en spænding mellem idealet om at opbygge en korpsånd baseret på konformitet og værdifællesskab og den virkelighed, som fordrer større rummelighed og et langt bredere repertoire af teknikker.

Afhandlingen problematiserer tillige idealet om skabelsen af den globale soldat: For det første betones, at den globale soldat er en ganske foranderlig, tvetydig og modsætningsfyldt figur, og at denne tvetydighed udfordrer nogle af de dyder, der traditionelt har knyttet sig til det at være soldat, herunder beslutsomhed, loyalitet og følgeskab. For det andet understreges det, at ledelsesopgaven, der handler om kultiveringen af den globale soldat, ikke nødvendigvis kan løses på samme måde som kultiveringen af den nationale soldat og derfor stiller krav om, at lederne udvikler deres forståelse af, hvad identitet er, og hvordan identitet formes.

Merete Wedell-Wedellsborg er cand. psych., Ph.d. og har arbejdet på Forsvarsakademiet siden 1994. Efter hun forlod ILO i 2007, har hun arbejdet som chefkonsulent hos Right Management og arbejder nu som HR-chefkonsulent hos Danske Bank, Koncern HR, hvor hun beskæftiger sig med executive coaching, organisations- og ledelsesudvikling.

Download pdf-fil

  
 
  
  
  
En Modstander - som skal hjælpes
  • En Ph.d. afhandling af Claus Kold, Institut for ledelse og organisation ved Forsvarsakademiet og  Institut for Uddannelsesforskning ved Roskilde Universitetscenter
  • Et feltstudie af militær ledelse i Det danske Forsvars fredsstøttende operationer i Kosovo/a
  • Juli 2003
  • Download PDF.
En Modstander - som skal hjælpes
  
 
  
  
  
Forsvaret i forandring

Forsvaret i forandring
Et studie i officerers kapabiliteter i lyset af omverdenens forandringspres mod øget styring og læring

Forfatter:  Stefan Ring Thorbjørnsen

PhD-afhandlingen afdækker de afgørende ændrede ydre vilkår forsvaret har ageret i siden begyndelsen af 1990’erne og identificerer på baggrund heraf to overordnede forsvarsinterne udviklingstendenser. For det første har der været et politisk pres om at forsvaret med en stadig større detaljeringsgrad kan redegøre for anvendelsen af ressourceforbruget. Denne tendens kan henføres til den såkaldte New Public Management bølge, der har ramt hele den offentlige administration, og det har ført til indførelsen af et omfattende it-system (DeMars) i forsvaret. For det andet er forsvaret blevet en central aktør i en aktivistisk udenrigspolitik, der stiller krav om stadig øget deltagelse i en række internationale operationer. Disse to forandringstræk skaber behov for udvikling af nye kompetenceprofiler. Det rammer hele forsvaret, men i særlig grad officererne, der med karriereforløbets turnus forventes at beherske begge opgavetyper og da de samtidig udgør det dominerende ledelseslag er deres holdninger og adfærd afgørende for, hvordan forsvaret sikrer en politisk accept. Afhandlingen diskuterer en række ledelsesmæssige dilemmaer mellem de to forandringskrav. Navnlig en dekobling mellem det operative virke, der af officererne opfattes som den militære professions kerneydelse og støttestrukturen, hvor ressourcestyringssystemet ikke optages som et aktivt ledelsesgrundlag, er markant. Derfor opstår en række skueprocesser, hvor det for forsvaret drejer sig om at legitimere sig overfor statens ønske om øget økonomisk styring. Denne rationelle managementtankegang, der udmøntes i en række optimerings- og effektiviseringsmål kolliderer med den professionelle soldats erfarings- og skønsbaserede afvejninger i den operative beslutningsproces, der baserer sig på sociale kompetencer, kontaktfærdigheder og kontinuerlig læring i missionsområdet.  En model for udvikling af disse forskellige kompetencekrav opstilles afslutningsvis.          


Har du kommentarer, ønsker du en uddybning eller en dialog om afhandlingens problemstillinger, kan jeg træffes på: FKO-UVU104 eller stefanthor@mil.dk

Download PDF udgave

Forandring i forsvaret
  
 
  
  
  
Tillidens teknologi - den militære ethos og viljen til dannelse
  • En Ph.d. afhandling af antroplog Katrine Nørgaard, Institut for ledelse og organisation ved Forsvarsakademiet
  • Om de forandringer, der finder sted i den militære organisation, og dens ledelsespraksiser i forbindelse med et stigende antal internationale operationer.
  • Februar 2004
Tillidens teknologi - den militære ethos og viljen til dannelse