Dygtige og motiverede medarbejdere er afgørende for at Forsvaret kan løse sine opgaver. Derfor ønsker Forsvaret at fastholde disse medarbejdere. Ét af midlerne hertil er at give Forsvarets medarbejdere gode rammer for, at de kan udfolde sig med den mangfoldighed af ressourcer, som de besidder. De gode rammer etableres bl.a. ved, at Forsvaret betragter medarbejderne som hele mennesker, der har ret til et sammenhængende og harmonisk familie- og arbejdsliv.

Ligebehandling
I Forsvaret bygger samarbejde og ledelse på den grundholdning, at alle mennesker er forskellige og skal mødes med respekt og åbenhed. Forsvaret består af en mangfoldighed af mennesker med hver deres forudsætninger. Sameksistens af forskellige livssyn og gensidig påvirkning er nøgleord. Det tilfører samtidig løsningen af arbejdsopgaverne kvalitet og bredde.

Forsvaret betragter sine medarbejdere som ligeværdige i deres forskellighed. Alle skal have de samme muligheder i Forsvaret uanset køn, alder, hudfarve, politisk og religiøs anskuelse, seksuel orientering, national, social og etnisk oprindelse. Lige muligheder for forskellige mennesker betyder, at ikke alle medarbejdere altid vil blive behandlet ens. I nogle situationer er en individuel behandling, der tager udgangspunkt i den enkelte medarbejders forudsætninger og livssituation, betingelsen for, at de forskellige medarbejdere kan opnå lige muligheder. Forskellige mennesker, der bliver behandlet individuelt, tilfører helheden kvalitet og effektivitet. Det forudsætter imidlertid, at individuelle hensyn bliver afvejet i forhold til helhedens interesser.

Forsvaret har et ønske om, at medarbejdere i højere grad skal afspejle Danmarks befolkning. Det sikrer en øget mangfoldighed i medarbejderskaren. Forsvaret opfordrer derfor mænd og kvinder uanset etnisk oprindelse til at blive ansat i Forsvaret enten i civile jobs eller på Forsvarets militære uddannelser.

Familievenlige arbejdspladser
Det giver den bedste trivsel, når der er sammenhæng mellem arbejdsliv og familieliv. Mange i Forsvaret har skiftende arbejdstider, og mange af Forsvarets medarbejdere skal arbejde i forskellige dele af landet i forskellige perioder i løbet af deres karriere. Nogle skal i perioder gøre tjeneste i udlandet, bl.a. i internationale operationer.

Det er forhold, der med tidens ændrede og forskelligartede familiemønstre, stiller særlige krav til den enkelte og dennes familie. I perioder det opleves, at det er vanskeligt at ”få enderne til at nå sammen”. Det gælder for alle, at der pludselig kan opstå særlige behov i baglandet, hvilke kan gøre dagligdagen vanskelig.

Løsningen på problemerne er ofte fleksibilitet. Fleksibilitet i planlægning af arbejdstiden. Fleksibilitet i forhold til at afholde afspadsering og ferier. Fleksibilitet, der tillader, at Forsvarets medarbejdere har mulighed for at afspadsere, hvis der opstår sygdom i den nærmeste familie.

Forsvaret er som udgangspunkt imødekommende overfor den enkeltes ønsker om fleksibilitet. Medarbejderen må i fællesskab med sin chef søge at finde løsninger, der tilgodeser den enkeltes ønsker afstemt med Forsvarets prioriterede opgaver. Dette kræver, at chefen, den enkelte og medarbejderne imellem samarbejder fleksibelt om at prioritere opgaverne og tilrettelægge arbejdstiden.

Alle skal dog være opmærksom på, at prioriterede opgaver kan i særlige situationer gøre det vanskeligt at imødekomme den enkeltes ønsker.

Geografisk stabilitet
I Forsvaret er arbejdslivet for mange forbundet med en pligt til at flytte arbejdsplads med jævne mellemrum. Forsvarets arbejdspladser er spredt ud over et stort geografisk område, der også rækker ud over Danmarks grænser.

Forsvaret forsøger så vidt muligt at gennemføre en planlægning, der sikrer geografisk stabilitet i længere sammenhængende perioder. Særlige vilkår gør det i perioder vanskeligt at opfylde dette mål. Derfor kan der komme situationer, hvor en medarbejdes fravær fra hjemmet eller flytning til et nyt geografisk område kan have meget negative konsekvenser for den enkelte og dennes familie. Forsvaret vil i disse tilfælde søge at finde en løsning.

Hvis helbredsmæssige eller sociale forhold er sådan, at det af hensyn til enkelte eller dennes familie ikke vil være forsvarligt at forflytte medarbejderen, vil Forsvaret finde en løsning, så den enkelte ikke bliver forflyttet. En sådan løsning vil kunne få konsekvenser for både den enkelte og Forsvaret, hvilket vil blive drøftet, før endelig beslutning træffes.

Ved strukturtilpasninger, hvor enheder nedlægges eller flyttes, kan Forsvaret ikke garantere, at medarbejderne ikke vil blive forflyttet, uanset at der måtte være personlige forhold, der taler mod en forflyttelse. Forsvaret vil dog i videst mulig udstrækning søge at afbøde konsekvenserne af en sådan forflyttelse.

International tjeneste
Forsvaret lægger stor vægt på det internationale engagement, hvilket stiller specielle krav til alle ansatte. I forbindelse med Forsvarets medarbejderes pligt til at deltage i international tjeneste, kan de med kort varsel blive sendt ud til områder uden for Danmarks grænser, hvor der er krise eller krig. Længere tids fravær under sådanne forhold kan ikke undgå at være en belastning for familien, hvad enten familien er forældre, børn, ægtefælle eller samlever. Det er ulemper, der kan være svære at kompensere for. Forsvaret opfordrer de pårørende til at skabe netværk og formidler forskellig relevant information vedrørende dette. På denne måde bidrager Forsvaret til, at de pårørende får lettere ved at håndtere ulemperne.

Der kan være personlige, helbredsmæssige eller sociale grunde til, at en medarbejder midlertidigt ikke kan leve op til denne pligt.
Hvis den enkelte af personlige grunde i en kortere periode ikke ønsker at blive udsendt, eller fravær fra hjemmet vil have meget negative konsekvenser for den enkelte eller familien, vil Forsvaret søge at tage hensyn til det.

Hvis helbredsmæssige eller sociale forhold er af sådan en karakter, at det for en medarbejder eller dennes familie ikke vil være forsvarligt at udsende medarbejderen, vil Forsvaret finde en løsning, så udsendelse ikke finder sted. Det kan blive aktuelt at inddrage læge og socialrådgiver i vurderingen.

Indgår en medarbejder Forsvarets reaktionsstyrker som fastansat eller med reaktionsstyrkekontrakt, har denne pligt til at oplyse Forsvaret, om eventuelle helbredsmæssige eller sociale grunde i en periode bevirker, at man ikke er i stand til at lade sig udsende med kort varsel i tilfælde af, at enheden bliver aktiveret.

Orlov når der kommer børn i familien
Mange af Forsvarets medarbejdere vil i løbet af deres karriere stifte familie. Det er vigtigt, at starten på denne fase i livet bliver god. Det kræver blandt andet tid. Som højgravid kvinde og nybagt mor eller far har man ret til såvel orlov i forbindelse med fødsel som siden hen. I Forsvaret har en positiv holdning overfor medarbejdernes ønsker om orlov, når behovet opstår.

Seniormedarbejdere
Seniorer er ved deres viden og erfaring en vigtig ressource for Forsvaret. Derfor ønsker Forsvaret at fastholde, udvikle og nyttiggøre seniorers viden og erfaring.

Forsvaret betragter kompetenceudvikling som en fortløbende proces. Kompetenceudvikling i Forsvaret har derfor heller ingen alder. Det betyder, at en medarbejder igennem hele sit arbejdsliv i fællesskab med sine chefer og ledere aktivt skal tage stilling til, hvordan den enkeltes viden og erfaring bedst bliver udviklet og anvendt til glæde for Forsvaret og medarbejderen selv. Uanset alder vil udviklingsmulighederne altid være en naturlig del af den årlige udviklingssamtale.

Som seniormedarbejder, kan man have forskellige behov, som ønskes tilgodeset af den attraktive arbejdsplads, så den enkelte kan yde sit bedste. Måske er det en mere fleksibel arbejdstid, afklaring af fratrædelsestidspunkt eller muligheder for aftrapning. Der er mulighed for at drøfte seniorordninger med chefen i forbindelse med den årlige udviklingssamtale og med personelforvaltningen.

Aldersbetinget fratræden
Forsvaret afholder seminarer for kommende pensionister, som man kan vælge at benytte sig af, når tiden nærmer sig det tidspunkt, hvor den enkelte skal gå på pension. Seminaret giver lejlighed til i god tid inden pensionering at overveje, hvad den ”tredje alder” skal bruges til. Desuden præsenteres nogle af de udfordringer, som den ”tredje alder” rummer.

Udvikling uden for Forsvaret
En medarbejder kan på et tidspunkt føle behov for andre udfordringer. Det kan være, at man oplever et behov for i en periode at tilegne sig ny viden og høste nye erfaringer uden for Forsvaret. Forsvaret vil i de fleste tilfælde kunne få glæde af medarbejderens nye ressourcer, hvis medarbejderen vender tilbage.
Afhængig af den enkeltes ansættelsesforhold, er der mulighed for at søge om tjenestefrihed uden løn i en periode, der bliver aftalt mellem den enkelte og Forsvaret. Forsvaret ser i øvrigt positivt på ansøgninger om orlov til uddannelse.
Selv om man er afskediget fra Forsvaret er der normalt mulighed for, at man på et senere tidspunkt kan blive ansat i Forsvaret igen.