At være kompetent betyder, at medarbejdere er i stand til at løse sine opgaver med de kvalifikationer (viden, færdigheder og holdninger), som den pågældende besidder. Det drejer sig både om faglige og personlige kvalifikationer. Forsvarets opgaver ændrer sig hele tiden. Derfor er det vigtigt, at medarbejderens kompetence også udvikler sig, så Forsvaret altid vil være i stand til at løse både nuværende og kommende opgaver. En løbende kompetenceudvikling betyder også, at den enkelte får en større sikkerhed for, at denne nu og i fremtiden vil være en attraktiv medarbejder i Forsvaret og i samfundet som helhed. Kompetenceudvikling er et særligt indsatsområde, som er i både medarbejdernes og Forsvarets interesse.
De lokale samarbejdsudvalg skal drøfte og fastsætte principper for den samlede kompetenceudvikling ved den enkelte myndighed. Disse principper skal hænge sammen med Forsvarets og myndighedens vision, mål og opgaver.
Læs om FOKUS - Forsvarets kompetenceudviklings- og bedømmelsessystem.
Anerkendelse af uddannelseskompetencer
Forsvaret ser positivt på muligheden for at anerkende civilt erhvervede kompetencer i forhold til de uddannelser, Forsvaret kan tilbyde. Er det relevant for en medarbejder, kan denne drøfte dette med personelforvaltning. Ønsker vil blive afvejet i forhold til Forsvarets behov og de normale uddannelseskrav.
På samme måde arbejder Forsvaret for, at Forsvarets uddannelser i større omfang bliver anerkendt i det civile uddannelsessystem og i erhvervslivet.
Krav om omstilling
Forsvaret bliver stillet overfor krav om omstilling på samme måde som arbejdspladser i det øvrige samfund. Omstilling er nødvendig, bl.a. når Forsvaret skal tilpasse sig nye opgaver, i forbindelse med, at der bliver indført ny teknologi, eller når der bliver stillet øgede krav til effektiviteten. Dette kan medføre, at en ansat vil skulle løse nye opgaver, måske endda på et andet tjenestested. I værste fald kan det betyde, at Forsvaret ikke længere har mulighed for at beskæftige en ansat.
For at give medarbejderen de bedste mulige forudsætninger for at håndtere de udfordringer, som kravet om omstilling stiller til den enkelte, er det vigtigt, at alle aktivt medvirker til en løbende faglig og personlig kompetenceudvikling. Den ekelte medarbejder skal også være parat til at prøve nye udfordringer, herunder at skifte job. Forsvaret vil på denne måde have de bedste muligheder for at give medarbejderen tryghed i ansættelsen.
Forsvaret har oprettet en omstillingsorganisation, der yder en bred og kvalificeret rådgivning til såvel enkeltpersoner og grupper af ansatte som myndigheder, både i det daglige og når større ændringer i Forsvaret bliver gennemført. Står en ansat foran afskedigelse, vil omstillingsorganisationen også kunne hjælpe i en sådan situation.
Fortrinsret
Personel i Forsvaret, der er afskedstruet som følge af arbejdsmangel, har fortrinsret til stillinger, de er kvalificerede til.
Stampersonel på korttidskontrakt har fortrinsret til ledige civile stillinger, der ikke er avancementsstillinger, inden for Forsvarsministeriets område. Det er dog en forudsætning, at tidligere tjeneste har været tilfredsstillende, og at den enkelte er kvalificeret til den ledige stilling.
Særligt for militært personel
Som militært ansat, skal den enkelte være opmærksom på, at både chefen eller lederen og personelforvaltningen er involveret i kompetenceudvikling af den enkelte. For at give den enkelte størst mulig indflydelse på sit tjenesteforløb kan der, udover ønsker angivet i FORPUBS, indsendes en særlig ønskeseddel, således at personelforvaltningen i samråd med den enkelte kan tilrettelægge et individuelt tjeneste- og uddannelsesforløb. Dette forløb beskrives i en personplan, der i forskellige detaljeringsgrader dækker en periode på 6 år. Personplanen er tiltænkt som et individuelt planlægningsværktøj, men da uforudsete forhold kan nødvendiggøre ændringer af planen, må der ikke disponeres alene på grundlag af planen. Planen opdateres kontinuerligt dog mindst én gang årligt.
Særligt for civilt ansat personel
Forsvarets civilt ansatte medarbejdere kan komme i betragtning til civile avancementsstillinger. Det er selvfølgelig en forudsætning, at medarbejderen besidder de rigtige kompetencer, og at den pågældende er vurderet egnet hertil. Såfremt en medarbejder er egnet, bør denne have mulighed for at gennemgå de efter- og videreuddannelser, der er nødvendige, for at kunne komme i betragtning til de avancementsstillinger, der er relevante for medarbejderen og Forsvaret. Alle bør have mulighed for at se funktionsbeskrivelsen for de stillinger, som man er interesseret i, så det kan ses, hvilke kvalifikationskrav der stilles.
Særligt for værnepligtige
For værnepligtige, er formålet med tiden i Forsvaret at give den enkelte en uddannelse, der sætter vedkommende i stand til at indgå i løsningen af Forsvarets opgaver. De foresatte vil gøre deres bedste for, at uddannelsen og tjenesten vil give mulighed for en faglig og personlig udvikling.
Såfremt værnepligten gennemføres på tilfredsstillende vis, vil der være mulighed for at blive fastansat, optaget på en af Forsvarets uddannelser eller for at tegne en reaktionsstyrkekontrakt. Der vil også mulighed for efter aftjent værnepligt at blive udsendt i international tjeneste. Disse muligheder afhænger dog af Forsvarets behov og af individuelle kompetencer i forhold til den stilling eller uddannelse, der søges.