VISION
Vi vil udvikle vores position som en efterspurgt samarbejdspartner, kendetegnet ved
tilfredse kunder og et godt arbejdsklima.
For at sikre fælles mål i den videre udvikling har OPLOG KORSØR formuleret sin
vision i fire strategier:
1. Styrke og udvikle relationer til kunderne for at sikre en smidig opgaveløsning.
2. Udvikle sammenhæng mellem opgaveløsning og kompetencer, således at medarbejderne
ser sig selv som en del af en helhed.
3. Udvikle kommunikationsformer, som giver såvel medarbejdere som kunder en klar
forståelse for opgaveløsningen.
4. Skabe en balance mellem familieliv og den enkeltes forpligtelser over for
arbejdsplads og kolleger.
1. Styrke og udvikle relationer til kunderne for at sikre en smidig opgaveløsning.
De operative enheder oplever, at vi giver dem en god og smidig service, når vi
støtter dem. Det kræver først og fremmest, at vi indgår i et nært og effektivt
samarbejde med skibenes besætninger. Jo bredere den personlige kontaktflade mellem
skib og OPLOG bliver - jo større er muligheden for at sikre en gensidig forståelse,
der på enhver måde vil lette samarbejdet.
Vi ønsker at befæste vores position som en positiv, hjælpsom og imødekommende
organisation. Vi skal derfor vise åbenhed og ansvarlighed, når vi løser vore
opgaver. Vi vil stræbe efter at opnå en stadig større erfaring, således vi kan
udvise forudseenhed og dermed være til stede, så snart der opstår et behov for
støtte.
2. Udvikle sammenhæng mellem opgaveløsning og kompetencer, således at medarbejderne
ser sig selv som en del af en helhed.
Vi skal sikre os, at der er sammenhæng mellem vore opgaver og vore kompetencer. Vi
gennemfører en løbende afklaring af, hvilke kompetencer hver eneste medarbejder i
OPLOG KORSØR er i besiddelse af. Denne afklaring giver os grundlaget for at
iværksætte en målrettet kompetenceudvikling, der er skræddersyet til hver enkelt
medarbejder, og som tilgodeser OPLOG KORSØR's behov, når vi skal løse vore opgaver.
Når vi yder assistance, vil vi i nært samarbejde med OPLOG Frederikshavn udsende
hold, der er sammensat og tilpasset den enkelte opgave. Når vi på den måde sætter
fokus på opgaven, vil disse hold ofte blive sammensat på tværs af fagskel. Det vil
medvirke til at udbygge vores tværfaglige indsigt og samtidigt styrke den gensidige
forståelse for arbejdsvilkårene såvel inden for OPLOG KORSØR's organisation som
mellem de to OPLOG.
Der skal dog ikke herske tvivl om, hvor i organisationen hver enkelt medarbejder har
sin daglige gang, når han ikke er udsendt og ellers passer sine daglige opgaver.
3. Udvikle kommunikationsformer, som giver såvel medarbejdere som kunder en klar
forståelse for opgaveløsningen.
Vi skal benytte et klart og tilpasset sprog, når vi kommunikerer. Når vi aftaler
tid, sted og kvalitet med vore kolleger i skibene, skal vi sikre os, at vi
får en entydig og klar fælles forståelse for den opgave, der skal løses. Vi skal på
den ene side ikke love mere end vi kan holde, men på den anden side sørge for at
give et klart indtryk af, hvad det er, som skibet kan forvente sig fra os. Vi skal
holde kontakt med skibet under opgaveløsningen og give besked, når arbejdet er
afsluttet. Det er desuden af hensyn til egen udvikling vigtigt, at vi sikrer os en
tilbagemelding efter endt opgave. På baggrund af tilbagemelding vil vi være i stand
til i detaljer at vurdere vores indsats og dermed forbedre vore arbejdsprocesser og
rette eventuelle fejl.
Det er også vigtigt, at vi informerer på tværs af OPLOG KORSØR's egen organisation,
således at vi får en gensidig forståelse for, hvilke opgaver der løses andre steder
i organisationen, og hvad der i den forbindelse kræves af hver enkelt. Vi vil på den
måde øge mulighederne for en koordineret udvikling og dermed forbedre vore
forudsætninger for at løse, de mangeartede opgaver, som vi vil blive stillet over
for.
4. Skabe en balance mellem familieliv og den enkeltes forpligtelser over for
arbejdsplads og kolleger.
Vi vil skabe en balance mellem vort familieliv og vore forpligtelser over for
arbejdsplads og kolleger.
OPLOG KORSØR skal være en attraktiv arbejdsplads, hvor hver enkelt får mulighed for
at kombinere arbejdsliv og privatliv på en hensigtsmæssig måde.
Det forudsætter mange ting, men først og fremmest at vi laver en solid - gerne
langsigtet planlægning - og at vi fastholder den. Hver medarbejder skal i god tid
vide, hvornår han kan afvikle ferie og frihed, hvornår han står til at skulle
deltage i øvelser og vagt eller skal stå i beredskab til de operationer, som OPLOG
kan ventes at blive bedt om at støtte. I øvrige perioder varetager han dagligt
arbejde, men står samtidigt i beredskab, såfremt en kollega af personlige eller
familiære grunde i en periode skulle få behov for at blive afløst under vagt,
beredskab eller udsendelse.
Her er der ikke tale om en egentlig aftale, der skal indgås mellem ledelse og
medarbejder, men et indbyrdes uskrevet solidarisk tilsagn om gensidig støtte blandt
kolleger. Opgaverne skal jo fortsat løses, så ved forfald kræves der, at nogen kan
træde ind og overtager opgaven, således den betrængte kollegas personlige og private
behov kan blive tilgodeset.
Forudsætningen herfor er, at der i sådan en situation findes en medarbejder i OPLOG,
der er kvalificeret og klar til at yde en ekstra indsats for at hjælpe en kollega.
Det vil være muligt, hvis vi i OPLOG KORSØR kan skabe faglig redundans og en høj
grad af sammenhørighed og samtidigt sikre en god og kollegial omgangstone, hvor
menneskelige hensyn og gensidig respekt er normen.