Nu vender processen omkring Flyvevåbnets nye værdigrundlag

[Oprindeligt publiceret af Flyverstaben]

En veloplagt chef Flyvertaktisk Kommando uden manuskript

Klar til bundvending i Flyvevåbnet
Omkring hundrede forventningsfulde flyvere samledes onsdag morgen på Kursuscenteret Søhøjlandet ved Silkeborg, Her skal de over to dage skyde processen omkring færdiggørelsen af Flyvevåbnets nye Værdigrundlag i gang. De hundrede spænder vidt – med Chefen for Flyvertaktisk Kommando generalmajor Stig Østergaard Nielsen i spidsen, sammen med Flyvevåbnets øverste ledelse over eskadrillechefer til forskellige medspillere i Flyvevåbnet så som medlemmer af det fælles samarbejdsudvalg. Som en nytænkning har man også bedt enhederne medbringer personer der ikke formelt er hængt op på det traditionelle samarbejdssystem. Hertil kommer der en række personer som ved enhederne er udpeget til kontaktpersoner i forbindelse med selve processens afvikling, hvor man nu vender processen og lader medarbejderne komme til orde og ud fra enhedernes egen måde definere og sætte ord på deres værdier.

Der blev lyttet intenst og stillet spørgsmål fra forsamlingen - MVV er kommet for at blive.

Flyvevåbnets øverste ledelse trak det første læs
Efter at Flyvevåbnets øverste ledelse har defineret Vision og Mission, samt udstukket nogle  hovedværdier, som skal udstikke hovedretningen for værdierne i det nye Flyvevåben, samles de hundrede fra hele flyvevåbnet for at markere en ny fase af det at skabe et samlet værdisæt for hele Flyvevåbnet. Fra nu af går processen ud til de enkelte enheder, som selv sætter sig ned og definer deres egne værdibegreber ud fra de store overordnede. Ved mødets start slog chefen for Flyvertaktisk Kommando fast hvorfor Mission – Vision og Værdigrundlag er så vigtigt: Forsvaret og Flyvevåbnet har været igennem store forandringer. Over den kolde krigs afslutning, via 11. september 2001 til et forsvarsforlig der forventer at vi opererer i fjerne lande som Afghanistan og Iraq. Vi har behov for et sæt af værdier der fastlægger rammerne for vores samspil i det nye Flyvevåben. Samt en Vision der skuer 20 – 25 år ud i fremtiden, så vi i fællesskab har noget at sigte efter.

To dage fyldt med udfordringer og opgaver
Over de to dage præsenterer Flyvevåbnets øverste ledelse Mission, Vision, samt de grundlæggende hovedværdier, og ikke mindst hvorfor. Det hele garneret med visions- og værdiøvelser, samt et indlæg udefra omkring globalisering af Arne Schumann. På sidstedagen sætter enhederne sig selv hen og planlægger for hvordan de netop vil bære værdiprocessen videre. Til støtte for Flyvevåbnets egen arbejdsgruppe er konsulentfirmaet PROMACON garant/sparringspartner for at vi opnår det gunstigste resultat for Flyvevåbnet med hele denne værdiproces

-pitn