Ny chef for FTK i arbejdstøjet

Stig Østergaard Nielsen forklarer, at Flyvevåbnets samlede kapaciteter har stor relevans både til de hjemlige myndighedsopgaver, herunder inden for totalforsvaret, men også til indsatsen i udlandet over for katastrofer og kampen mod terror.

Problemerne omkring rekruttering af nyt personel spiller en vigtig rolle omkring Flyvevåbnets fremtidige formåen.
- Vi har erkendt, at vi skal optimere vores rekrutteringskampagne. Flyvevåbnet skal bedre udnytte de muligheder, det har og forsøge at eksponere sig i andre sammenhænge, fortæller SØL.

Forsvarsforliget, der blev indgået i juni sidste år, dikterer et betydeligt omskifte for Flyvevåbnet. Enheder består med nyt navn og organisation, nogle nedlægges, andre flyttes, mens hundredvis af nye jobs ser dagens lys. Frustrationen hos mange af medarbejderne er da også til at få øje på i kølvandet af forliget.
- Det er min overbevisning, at Flyvevåbnet har gjort, hvad det kan for at mindske ulemperne for det forligsramte personel – inden for de rammer, der har været at arbejde ud fra.

Omstilling af Flyvevåbnet er mere og andet end ny organisation og nye opgaver. Personellet skal også være omstillingsparate og helst have sjælen med.
- Derfor har vi sat en proces i gang, der skal formulere Flyvevåbnets mission, vision og værdigrundlag. Det ligger mig meget på sinde, at alle ansatte deltager i processen via spørgeskemaer med videre, så der bliver tale om et fælles grundlag. Men det er og bliver en lang proces, erkender CH/FTK.

Tekst: Arne Bach Nielsen
Foto: Flyvevåbnets Fototjeneste