Taktisk Symposium og Mission Vision Værdier

af FTK-Ledelsessekretariatet

Udtrykket Taktisk Symposium stammer fra tidernes morgen, hvor man på et udvidet chefmøde, ned til eskadrilleniveau oprindeligt udelukkende diskuterede operationer, taktik, våbenanskaffelser, nye måder at indsætte og operere på med vore flyvende platforme og våbensystemer.  Udviklingen for mødet er gået til at være et slags chefmøde plus hvor man dækker hvad der rører sig i FLV.
I starten af uge 38 havde man så samlet alt ned til eskadrillechefniveau og repræsentanter fra FÆLSU (Fællessamarbejdsudvalg)  på Flyvestation Aalborg, hvor Flyvevåbnets topledelses MVV formuleringer fra formuleringsseminariet den 8. – 9. september Flyvevåbnets Mission Vision og Værdier blev vurderet, vendt og drejet.
 
Arbejdsgruppen bag mission, vision og værdier (MVV) og det civile firma, PROMACON, havde stykket et program sammen, som gav rig mulighed for at diskutere de udkast, som topledelsen var blevet enige om på det foregående formuleringsseminar.
Efter et kort oplæg og gennemgang af symposiets program gik chefen for Flyvertaktisk Kommando, generalmajor Stig Østergaard Nielsen på scenen for at synliggøre, hvad fremtiden for Flyvevåbnet byder på. ”Flyvevåbnet er inde i en tid af forandringer. Vi forandrer os fra garnisonsflyvevåben til expeditionary Air Force, og derfor er det nødvendigt for os at skabe et fælles værdigrundlag, som både soldaten i Kabul og soldaten i Karup kan forholde sig til.”
 
Inden frokosten blev udkastet til Flyvevåbnets nye mission, vision og værdier fremlagt, så deltagerne kunne tygge på såvel formuleringerne som den serverede frokost.

Chefernes forslag til diskussion
Efter frokost blev topledelsen sat i den varme stol og enkeltvis udsat for spørgsmål af PROMACON, alt imens de øvrige deltagere lyttede aktivt. Efter topledelsens tur i den ”varme stol” blev rollerne byttet rundt, og nu var det topledelsens tur til at lytte og tage imod kritik af formuleringerne.
Her var der mange gode spørgsmål og forslag, men topledelsens formuleringer blev også modtaget med en kritisk mine. Kredsen udenfor den direkte topledelse, bl.a. repræsentanterne fra FÆLSU tog specielt medarbejdernes behov i ed og gjorde deres til, at der bliver plads til det hele menneske, når de endelige MVV skal formuleres.

Argumenter for det fælles fodslag
For at sætte en tankeproces i gang havde arbejdsgruppen bag MVV forberedt fem spørgsmål, som skal være en hjælp i den fremtidige kommunikative proces. Svarene blev samlet og hængt op på en stor tavle til inspiration for alle, og er siden hen blevet skrevet ind i et dokument, som alle deltagerne vil få tilsendt. Svarene er med til at finde argumentet for det fælles fodslag, som Flyvevåbnet bliver nødt til at finde frem for at kunne holde trit med udviklingen og de krav, som vi møder i ind- såvel som udland.
Taktisk Symposium understregede vigtigheden af at man satte sig i den enkelte medarbejders sted, og forholdte sig til det der berører mennesket bag soldaten: Nemlig bedst mulig afklaring af hans/hendes egen situation. Man skal som organisation/ledelse altid have sig for øje at den enkelte medarbejders første prioritet vil være dennes familie og de ting der er afledt heraf. Så kommer Flyvevåbnet som den måske næste i rækken.
Ligeledes blev vigtigheden af at kommunikere på modtagerens præmisser gentaget og understreget. At vi ikke kom så godt igennem til alle medarbejdere med budskabet om den nye værdiproces og vigtigheden af den skyldes måske at en mænge andre ting ”støjer”: Forandringer - flytninger i forbindelse med de sidste forsvarsforlig, simple ting som ændring af EDB og sagsbehandlingssystemer. Kort og godt mange forandringer på kort tid.

Taktisk symposium
Symposium betyder sammenkomst, hvor et bestemt videnskabeligt emne bliver diskuteret og forsøgt belyst fra alle synsvinkler. Så i løbet af de 30 timer, som symposiet varede, pillede de mere end 70 deltagere topledelsens formuleringer fra hinanden, roste dem, riste dem, fremlagde nye synspunkter og diskuterede dem for til sidst at nå frem til et godt udkast til en mission, en vision og nogle værdier, som er det Flyvevåbnet repræsenterer. Alle disse gode forslag, tanker, ideer og de få formuleringsmæssige ændringer der reelt var, bliver behandlet på det næste møde for FLV topledelse den 6. oktober.
I den kommende tid vil der komme flere informationer om processen fra såvel arbejdsgruppen bag MVV, din enhed og Flyvevåbnets øverste chef. Følg med i processen på portalen, i bladet ”Flyvevåbnet til Flyvevåbnets medarbejdere”, kig på opslagstavlen og stil spørgsmål til dine chefer eller arbejdsgruppen. Det er på den måde, at vi sikrer os et Flyvevåben med plads til alle.
Og glem ikke i farten, at lige såvel som Flyvevåbnet vil have forventninger til den enkelte medarbejder, ligeledes vil medarbejderen kunne stille forventninger til Flyvevåbnet.