Tale i anledning af Flyvevåbnets 55 års fødselsdag

Så er endnu en side i Flyvevåbnets historiebog blevet vendt. Beretninger fra 55 års virke er det nu blevet til og denne foreløbig sidste hører til blandt de lidt mere markante.

Der er indledt og gennemført væsentlige forandringer i Flyvevåbnet i det forløbne år. Baggrunden skal naturligvis søges i forsvarsaftalen for perioden 2005-2009 der om muligt peger på endnu større forandringer end den forrige aftale.
Meget kort skal jeg minde om, at hovedformålet med det gældende forlig er at styrke den internationale deployerebare militære kapacitet samt evnen til at imødegå terrorhandlinger og deres virkninger.

Styrkelsen sker bl.a. ved at rationalisere og effektivisere stabs- og støttestrukturen til fordel for de operative kapaciteter. Omsat i praksis medfører det oprettelse af de værnsfælles funktionelle tjenester hvoraf forsvarets personeltjeneste som den første blev oprettet den 1. april 2005.
Bl.a. Som konsekvens heraf blev FTK stab omorganiseret i retning af en mere operativ vægtet stab ultimo maj 2005. Den fulde effekt heraf er næppe slået igennem endnu.

De operative enheder står overfor væsentlige ændringer med overgang til Wingstrukturen ved årsskiftet. Andre som Combat Support Wing afventer formel oprettelse mens enkelte helt er blevet nedlagt. Det har været vanskeligt at sige farvel til det jordbaserede luftforsvar DEHAWK, det har gjort ondt at sige farvel til H-500 og vemodigt at indstille aktiviteten ved CRC Vedbæk her dagen før flyvevåbnets fødselsdag.

Men samtidig er det meget tilfredsstillende at konstatere hvorledes de tilbageværende kapaciteter både operativt og materielmæssigt er styrket eller planlægges styrket.

Det operative ambitionsniveau, operationstempoet og det operative stade er højt de fleste steder. Resultatet af løsningen af de hjemlige myndighedsopgaver, meldingerne fra Kabul samt tilbagemelding fra øvelser, herunder senest red flag, peger alle klart i denne retning. Flyvevåbnet kan og vil! Flyvevåbnet er efterspurgt. I morgen sendes et Fennec helikopterbidrag til Irak og det er således første gang at flyvevåbnet har to samtidigt og geografisk adskilte kapaciteter udsendt. Næste år efterspørges bl.a. et dansk f-16 bidrag i Afghanistan.

Men det er personellet der driver værket og desværre er der mange huller i rækkerne af især stampersonel. Mange, herunder en del officerer, har desuden behov for omskoling og kompetenceudvikling.

Der ligger en stor udfordring forude med rekruttering og uddannelse af et stort antal militært personel. Flyvevåbnets skoler må være klar til at møde denne udfordring selvom det sker i en periode hvor også skolerne skal gennemgå store ændringer.  Flyvevåbnets nye basisuddannelse er en del af denne forandring og uddannelsen skal ses som en af flere væsentlige og helt nødvendige rekrutteringsflader.
Jeg håber at det faktum, at en dansk kvinde for første gang nogen sinde bestod jetpilotkurset i USA (med højeste udmærkelse skal tilføjes) for godt en uge siden, er en inspiration til, at Flyvevåbnet også vil kunne rekruttere flere kvinder. 

I lyset af de store forandringer der sker på alle områder af Flyvevåbnet har jeg set det som en nødvendighed at gennemføre en såkaldt mission, vision og værdiproces for det ny flyvevåbens personel. Jeg mener at det er væsentligt, at alle er helt klar over hvad flyvevåbnets overordnede opgave er, hvilke mål der er sat på lang sigt og hvad der forventes af den enkelte.  Kun igennem en sådan fælles forståelse kan vi effektivt arbejde sammen om løsning af de daglige opgaver og på tværs af organisationen.  For nogle bringer processen muligvis ikke meget nyt med sig, men husk på at personaleomsætningen de næste par år vil være høj og vi skal have alle med om bord. Derfor opfordrer jeg alt personel til aktivt at tage del i MVV processen over de næste mange måneder. Vi har brug for det.

Sammenfattende ser jeg en livskraftig fødselar, der kvantitativt nok er blevet mindre men kvalitativt meget bedre, ja faktisk helt i verdensklasse på udvalgte områder. Det er en fødselar der er under stadig trimning til at møde morgendagens udfordringer og som er relevant og efterspurgt.

Det er ikke mindst jeres (personellets) fortjeneste.

Tillykke med de 55 år.