Nyheder
Forlig
Døgnrapport
Arrangementer
Følg Forsvaret
Forsvarets arealer
Publikationer
Officerer forlader Forsvaret
Artiklen d.d. i Jyllands Posten omkring officerer der forlader Forsvaret vækker ikke umiddelbart bekymring ved Hærens Operative Kommando. De anførte afgangstal i artiklen er lavere end de har været gennem flere år.
14. maj, 2004 - Kl. 10.09
[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]
I 1999 og 2000 forlod en del yngre officerer Forsvaret. Forsvarschefen nedsatte derfor bl.a. en tænketank vedrørende ”fastholdelse”. Den fik til opgave at undersøge denne relative høje uforudsete afgang, herunder fremsætte forslag til tiltag, der kunne reducere afgangen af yngre officerer.
Tænketanken har efterfølgende sammen med Forsvarsministeriet, Forsvarskommandoen og de operative kommandoer haft fokus på afgangsårsagerne. Fokus har dog ikke kun været koncentret om afgangen blandt yngre officerer, men også på øvrige personelgrupper.
Nogle af de forhold Forsvaret har haft fokus på de seneste år omkring fastholdelse af kvalificerede medarbejdere har været gennemførelse af personelsamtaler og udarbejdelse af personelplaner, der bl.a. tilgodeser større geografisk stabilitet. Herudover er forvaltningsgrundlaget blevet optimeret.
Afgangen af officerer i både 2002 og 2003 er mindre end tidligere år. Normalt har Forsvaret forudsat en uforudset officersafgang på 2% pr. år.
Afgangsprocenten de seneste år har været:
1999: ca. 2,5%
2000: ca. 3,0%
2001: ca. 1,9%
2002: ca. 0,5%
2003: ca. 0,75%
I 2003 er nettoafgangen i alt 24 officerer, heraf 13 officerer fra Hæren.
Trods denne lave nettoafgang i de seneste år er der fortsat et antal officerer, der vælger at forlade Forsvaret. Størstedelen af disse officerer benytter sig dog af muligheden for at søge tjenestefrihed uden løn, før de træffer endelig beslutning om afsked fra Forsvaret.
Det er stadig de unge officerer (premierløjtnanter og kaptajner), der typisk vælger at forlade Forsvaret. Da Forsvaret naturligvis fortsat er interesseret i at beholde gode medarbejdere, er fastholdelsestiltag fortsat en prioriteret opgave.
I 1999 og 2000 forlod en del yngre officerer Forsvaret. Forsvarschefen nedsatte derfor bl.a. en tænketank vedrørende ”fastholdelse”. Den fik til opgave at undersøge denne relative høje uforudsete afgang, herunder fremsætte forslag til tiltag, der kunne reducere afgangen af yngre officerer.
Tænketanken har efterfølgende sammen med Forsvarsministeriet, Forsvarskommandoen og de operative kommandoer haft fokus på afgangsårsagerne. Fokus har dog ikke kun været koncentret om afgangen blandt yngre officerer, men også på øvrige personelgrupper.
Nogle af de forhold Forsvaret har haft fokus på de seneste år omkring fastholdelse af kvalificerede medarbejdere har været gennemførelse af personelsamtaler og udarbejdelse af personelplaner, der bl.a. tilgodeser større geografisk stabilitet. Herudover er forvaltningsgrundlaget blevet optimeret.
Afgangen af officerer i både 2002 og 2003 er mindre end tidligere år. Normalt har Forsvaret forudsat en uforudset officersafgang på 2% pr. år.
Afgangsprocenten de seneste år har været:
1999: ca. 2,5%
2000: ca. 3,0%
2001: ca. 1,9%
2002: ca. 0,5%
2003: ca. 0,75%
I 2003 er nettoafgangen i alt 24 officerer, heraf 13 officerer fra Hæren.
Trods denne lave nettoafgang i de seneste år er der fortsat et antal officerer, der vælger at forlade Forsvaret. Størstedelen af disse officerer benytter sig dog af muligheden for at søge tjenestefrihed uden løn, før de træffer endelig beslutning om afsked fra Forsvaret.
Det er stadig de unge officerer (premierløjtnanter og kaptajner), der typisk vælger at forlade Forsvaret. Da Forsvaret naturligvis fortsat er interesseret i at beholde gode medarbejdere, er fastholdelsestiltag fortsat en prioriteret opgave.