[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]

kaptajn Bo Jepsen, Liasion Monitoring Team 4

Fredag den 1. april blev to danske LMT overført til den franske brigade. Dette blev markeret med en parade i det franske hovedkvarter.

KFOR’s plan er på sigt at trække de militære styrker tilbage fra problemområderne og lade de lokale myndigheder overtage ansvaret for sikkerheden. Som et led i denne proces vil KFOR overgå til Task Force-struktur efter bosnisk mønster. Det betyder, at KFOR nedlægger den kendte brigadestruktur og samler mobile og slagkraftige enheder i centrale lejre. Task Force-strukturen forventes, forudsat en NATO godkendelse, at være endeligt på plads i starten af 2006.

Tilbagetrækning
Det er netop i forbindelse med implementeringen af denne struktur, at LMT’erne skal indgå som et aktiv. De vil være forbindelsesleddet mellem KFOR og de civile myndigheder. En anden hovedopgave for LMT vil være informationsindhentning.

Grunden til den tidlige implementering er, at LMT’erne således vil være på plads og fuldt ud operative, såfremt KFOR påbegynder sin tilbagetrækning til centrale baser rundt omkring i Kosovo. Det er vigtigt, at holdene ikke løser CIMIC opgaver (Civil-Military Cooperation), da et af hovedformålene med den nye struktur er, at de civile myndigheder i Kosovo skal lære at tage ansvar og klare sig uden KFOR assistance.

Obersten ser det danske LMT bidrag marchere på plads hos deres franske kollegaer.


Generalen byder det danske bidrag velkommen i brigaden.

Varsler spændinger
Et LMT består af seks soldater samt to tolke, som er civilt ansatte. Disse otte mennesker har en kommune som arbejdsområde. De sørger for at deltage i møder med byrådet, administrationen, relevante internationale og lokale organisationer, politiet og alle andre, der deltager aktivt i kommunens daglige liv. Teamet skal derudover have en god kontakt med de små samfund, der befinder sig i kommunen.

Alle de informationer, der kommer ud af dette arbejde, bruges til at forudsige/varsle ændringer samt spændinger i kommunerne. Det er med til at give KFOR et varsel i tilfælde af optræk til nye uroligheder, og herved kan man forhåbentlig imødegå sådanne gennem hurtig indgriben.

Vigtigt lokalt samarbejde
Primo 2005 blev der fra dansk side taget beslutning om, at Danmark skulle opstille to LMT’er. De to hold arbejder i henholdsvis Skenderaj og Zubin Potok kommuner. Holdene bliver opstillet med udgangspunkt i den danske bataljons CIMIC sektion.

Lokale tolke skal også indgå i holdene. Skal LMT’erne og på længere sigt hele den nye struktur blive en succes, er det vitalt straks få etableret et forpligtende samarbejde med de lokale myndigheder, andre KFOR-enheder og ikke mindst politiet i området.

Tilbage i den danske bataljon er der to CIMIC officerer. De overtager projekter samt støtter bataljonen under operationer. Meningen er således langsomt at nedtone den danske bataljons hjælp til de lokale. Dette gøres for gradvist at lade de civile myndigheder overtage mere og mere af arbejdet og ansvaret med henblik på at lette den endelige overgang til Task Force-struktur.