Chefen for Hærens Operative Kommandos Nytårshilsen 2005/2006

[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]

2005 blev på mange måder et år, der kom til at stå i forandringens tegn såvel herhjemme som ved vores udsendte enheder. Nye missioner er kommet til og andre har ændret form og indhold.

Samtidig er Hæren på den hjemlige front i fuld gang med at omstille sig både strukturelt og uddannelsesmæssigt. Det er en betydelig udfordring for alle i Hæren, og bestemt ikke nogen let opgave. Der er trukket store veksler på Hærens ansatte. På personelområdet står vi her ved årets udgang med nogle særlige udfordringer, som vil skulle løses i det nye år.

På det strukturelle område medførte 2005 bl.a., at antallet af regimenter blev reduceret med to. Prinsens Livregiment blev sammenlagt med Jydske Dragonregiment under navnet Jydske Dragonregiment i Holstebro.

Endvidere blev Kongens Artilleriregiment sammenlagt med Dronningens Artilleriregiment under navnet Danske Artilleriregiment i Varde. Jeg vil gerne her udtrykke min anerkendelse af det arbejde, der i den forbindelse er udført ved de berørte regimenter, og som var den primære årsag til, at sammenlægningerne generelt gik så gnidningsfrit, som de gjorde.

Regimenternes rolle og opgaver er ligeledes under opbrud. Således tog vi allerede i 2005 hul på første del i forbindelse med oprettelsen af FPT. Denne proces har naturligvis ikke været uden knaster, men det er vigtigt, at alle arbejder videre i en positiv ånd, for at vi kan nå vores fælles mål - at opstille og uddanne relevante og efterspurgte enheder.

Dette er også afgørende i relation til de øvrige funktionelle tjenester, der i det kommende år vil overtage stadigt flere opgaver.

Danske Division, 1. Brigade og Det Danske Internationale Logistik Center overtog pr. 1. juni det operative og uddannelsesmæssige ansvar for underlagte enheder. Det administrative, økonomiske og materielmæssige ansvar påhviler derimod fortsat hærens regimenter indtil udgangen af 2006. Vi skal således det kommende år fortsat have fokus på overdragelsen af disse områder til de funktionelle tjenester.

2005 blev også året, hvor den nye uddannelsesstruktur blev iværksat i fuldt omfang. Jeg har i 2005 besøgt alle tjenestesteder med værne-pligtige enheder samt Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse. Det har været en positiv oplevelse.

Det er min klare opfattelse, at såvel Hærens Basisuddannelse som Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse er kommet godt i gang og generelt også har vist sig at være et godt fundament for rekrutteringen til den operative struktur. Det er den kun blevet, fordi der fra de involverede officerer, befalingsmænd og konstabler er leveret en professionel, krævende og engageret indsats. Det vil der også være brug for i 2006, hvis vi skal fortsætte den linje, der er lagt. 

Hærens internationale engagement er fortsat hærens højst prioriterede opgave og præger derfor helt naturligt vores dagligdag. Vi har i det forgangne år været bredt engageret i internationale missioner over det meste af verden. 2005 bød i den forbindelse også på nye missioner, idet vi deltog med nye danske bidrag i Afghanistan samt FN-missionen UNMIS i Sudan.

Disse missioner blev på fornem vis løst af vores soldater, selvom ikke mindst forberedelserne til sidstnævnte opgave trak store veksler på det involverede personels tålmodighed. 2005 har generelt været kendetegnet ved et stort antal missioner. Det stiller krav til vores evne til samtidigt at løse mange og krævende opgaver.

Men jeg kan med stor tilfredshed konstatere, at vores soldater i både de større missioner i Irak, Afghanistan og Kosovo, men også de mange ”små” observatør-missioner m.fl., endnu en gang har levet op til den høje professionelle standard, danske soldater er kendt for.

Udfordringen i relation til internationale missioner vil med garanti ikke blive mindre i det kommende år. De nuværende missioner er hele tiden under udvikling og nye missioner vil komme til. Men jeg er overbevist om, at Hæren som hidtil vil kunne håndtere de mange internationale opgaver med den nødvendige professionelle tilgang.

Desværre er vores internationale engagement ikke kun præget af positive oplevelser. Det har også sin pris, hvor udsendte danske soldater har mistet livet eller er blevet såret. Således blev Den Danske Bataljon i Irak i oktober udsat for et fatalt angreb, hvor en dansk officer mistede livet som følge af en vejsidebombe.

Vores bestræbelser skal strækkes til det yderste for at undgå lignende tragiske hændelser i fremtiden. Min anerkendelse går samtidig til den danske bataljon for den måde, hvorpå dels hændelsen og dels den fortsatte opgaveløsning blev håndteret. Mine tanker går til de pårørende til de soldater, der mistede livet under international tjeneste samt til de sårede danske soldater.

Jeg vil til slut udtrykke min anerkendelse af det engagement og den professionelle indsats, der i 2005 er ydet af alt personel under Hærens Operative Kommando og ønske alle medarbejdere og deres pårørende et godt og lykkebringende 2006.

Poul Kiærskou