[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]

Hver gang et nyt genopbygningsprojekt skal iværksættes, trækker bataljon blandt mange ressourcer også på Udenrigsministeriets rådgiver, der indgår som en integreret del af bataljonen. Han rådgiver genopbygningsenheden, når et nyt projekt bliver til. Han er samtidig en uundværlig sparringspartner undervejs i forløbet.

Inden genopbygningsenheden iværksætter et projekt, er dette godkendt i fællesskab af bataljonschefen og Udenrigsministeriets rådgiver.

Udenrigsministeriets rådgiver overlapper fra hold til hold og er dermed med til at skabe en rød tråd og plan i genopbygningsindsatsen. Samtidig har den nuværende rådgiver irakisk baggrund, der giver han en stor kulturel indsigt til gavn for bataljonen.

Bataljonen har også et godt samarbejde med Udenrigsministeriets styringsenhed, der bor i samme lejr som bataljonen. Genopbygningsenheden og styringsenheden har blandt andet i fællesskab lavet seminarer for de lokale byråd. En meget vigtig del af alle projekter er således, at disse skal være lokalt forankret.

Fra seminar holdt i februar.

Genopbygningsindsatsen er primært rettet mod tre områder: Sundhed, uddannelse og lokal administration. Denne fokusering er i overensstemmelse med den irakiske plan, der bliver kaldt Provincial Development Strategy.

Genopbygningsenheden og Udenrigsministeriets rådgiver arbejder netop nu på en seminarrække, der skal sætte de lokale byråd i stand til bedre selv at forestå genopbygning af deres lokalområder, således at genopbygningen kan fortsætte, når de danske styrker i området trækkes hjem til august.  

Hold 8 kom godt i mål på genopbygningsområdet.
15. februar 2007.