[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]

Det har været en stor mundfuld for Danmark at være vært for COP15. Og det er uden sammenligning den største opgave, som hjemmeværnet har leveret mandskab til. Og det siger ikke så lidt.

- For nogle år siden havde vi fyrværkerikatastrofen i Seest ved Kolding. Den var omfattende, og vi brugte mange timer derovre, siger Jan S. Norgaard, generalmajor og chef for Hjemmeværnet.

- Men det er ikke noget mod det, vi laver i dag. Vores indsats her ved klimakonferencen er næsten fire gange så stor som Seest, og det vil i tal sige, at vi bruger cirka 190.000 timers arbejdskraft. Det er det absolut største, hjemmeværnet har været med til, og for mange af mine folk er det en helt enestående chance for at være med til noget, der beskedent omtalt nok rummer historiens vingesus. Det er sandsynligvis ”once in a lifetime” for os alle, og så er det som chef yderst opmuntrende og varmende at se den opbakning, vi har fået og stadig får.



Både chefen for Hjemmeværnet, generalmajor Jan S. Norgaard, og chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Niels H. Bundsgaard (under hvis operative kommando hjemmeværnsfolkene faktisk er under COP15) fik mange gode input ved at tale med de meget engagerede hjemmeværnsfolk.

Denne succesbølge kan generalen godt tillade sig at ”rulle videre på”, for de daglige meldinger viser, at der blandt de dagligt indsatte chauffører, sweepere (sikkerhedsgodkender køretøjer) og overvågningsfolk kun er et fravær på noget, der svarer til én procent.

- Jeg tror, det betyder, at folk for alvor oplever et ansvar, og det at være med er en del af en global operation. Internt flytter det også grænser mellem hjemmeværnet og politiet, og ude på den anden side af disse hektiske dage er jeg sikker på, at vi gensidigt har fået revideret synet af to i øvrigt gode samarbejdspartnere.



Hjemmeværnsfolkene er indsats hovedsageligt som chauffører, sweepere og overvågningsfolk. Alle høster erfaringer, som de gerne giver videre og selv kan bruge af efter COP15.

En sidegevinst, som formentlig ikke ret mange havde tænkt over, faldt i turbanen, da HR-afdelingen (Human Resources) fra Vestas bad op lov til at besøge en af deres ansatte, som deltog i COP15. Vestas ville gerne høre, hvad den pågældende havde ud af at være med, hvad vedkommende kunne bidrage med, pågældendes oplevelser og erfaringer, og hvad vedkommende eventuelt kunne bringe med hjem i firmaet.

- Det er en tilgang, som vi meget gerne ser udviklet, så hjemmeværnet og det danske erhvervsliv på denne måde kan nærme sig hinanden til gensidig forståelse og gavn, siger generalmajor Jan Norgaard.