[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]

Agner Rokos havde i sin briefing til det danske kontingent klare holdninger til, hvor han og hæren står lige nu i transformationsåret 2010 og frem til 2012, hvor Hæren som helhed gerne skal være på plads i den nye struktur.

Opgaven er - og her bad han om, at hærens personel bruger ”helikopter-synet” - at skabe en hær i balance. En hær hvor der er balance imellem behov, bemanding, kapaciteter, produktion og opgaver. Når man trækker i håndtaget ét sted, har det virkning et andet sted, som en af plancherne viste.
Generalen var ligeledes inde på den økonomiske situation for hæren. Rammerne er stramme. Vi påbegynder forliget med et underskud, og derudover koster det at føre krig, og det slider på materiellet.

Efter generalens briefing var der fællesspisning. Der blev grillet 60 kilo okse- og kalkunfilet, som blev tilberedt i minus 15 grader, og dertil var der salat, bagekartofler, ost og kager.


Der var gang i grillen, så alle kunne blive mætte.  

De danske soldater forstod at tage for sig af de gode sager.


Dagen efter var generalmajor Agner Rokos rundt til alle underafdelinger og underenheder, hvor han gav sig god tid til at forhøre sig om de enkeltes ansvars områder, oplevelser og kommende tjeneste i den nationale struktur.

Inden afrejsen så generalen ved selvsyn de skader, som LMT 4 Field Office i Zubin Potok havde fået efter beskydningen natten til søndag. Det var vurderingen, at beskydningen af det mennesketomme hus ikke var specielt rettet mod dansk personel, men et signal fra nogle yderligtgående elementer om, at valget i søndags ikke var velkomment i alle kredse.

Udover at besøg de danske enheder havde chefen for Hærens Operative Kommando samtaler med den næstkommanderende ved KFOR, brigadegeneral Marco Serronha, og chefen for Multinational Battle Group North, oberst Frank Barrera.

Et kort besøg, men det er indtrykket, at generalen rejste tilbage til Danmark med et godt billede af forholdene ved DANCON KFOR Hold 23.