Stort dansk bidrag til NATO er nu slut

Det danske forsvar har høstet værdifuld erfaring, mens Danmark det seneste halve år har stået i spidsen for hovedkvarteret for NATO’s reaktionsstyrke, benævnt NATO Response Force eller NRF 14.

Beredskabsperioden for NRF 14 ophørte ved udgangen af juni måned, og chefen for Danske Division, generalmajor Agner Rokos, har nu overdraget fanen til Eurocorps, som skal danne hovedkvarter for NRF 15.

NRF 14 blev ikke aktiveret og indsat i militære operationer, men der er ingen tvivl om vigtigheden af selve NRF konceptet. Sammenvirket i NRF er af stor betydning for den fortsatte transformation af NATO landenes militære hovedkvarterer og enheder.

NRF-forløbet omfattede såvel en opstillingsperiode med mange udfordrende øvelser som en beredskabsperiode på et halvt år.

Sanitetsenhed fra Combat Support Wing på certificeringsøvelse i Oksbøl

Stort udbytte
- Udbyttet af øvelserne var stort, og jeg oplevede udviklingen i retning af et fyldestgørende hovedkvarter for LCC NRF 14 som særdeles positivt. Dette blev understreget af den meget tilfredsstillende certificering, konkluderer generalmajor Agner Rokos.

Hovedkvarteret opstillet til øvelse i Oksbøl

Hovedkvarteret var sammensat af danske soldater fra mange forskellige myndigheder landet over, af reservepersonel samt af udenlandsk personel.

Generalmajor Agner Rokos vurderer, at hovedkvarteret evnede at levere rettidige planer af høj kvalitet på trods af mange forskelligartede og komplekse opgaver. De enheder, der var underlagt hovedkvarteret, løste opgaverne på fuldt tilfredsstillende vis.
- Den gode helhedsforståelse og de sikre procedurer vidnede om en høj grad af professionalisme hos alle, konkluderer generalmajoren.

Bred opbakning
De opnåede resultater skyldes støtte og bidrag fra hele forsvaret. Støtten fra de tre værns operative kommandoer, Forsvarets Efterretningstjeneste og Hjemmeværnet tilvejebragte de fornødne midler til at løse opgaven. En vigtig forudsætning for NRF-forløbet har ligeledes været den gode støtte fra de funktionelle tjenester, herunder Forsvarets Personeltjeneste og Forsvarets Materieltjeneste.

Det samme gælder den store støtte fra søværnet og flyvevåbnet og fra de civile arbejdsgivere for det tilknyttede personel af reserven. Uden dette meget brede fundament havde bidraget til NRF 14 ikke nået det høje niveau, som det anerkendes for i dag blandt vore NATO partnere.

- Der er ikke tvivl om, at NRF forløbet har styrket hæren væsentligt. Vi skal nu udnytte transformationseffekten til fulde, således at den nye viden forankres på flest mulige niveauer og med størst mulig effekt. Vore erfaringer afspejler sig allerede i relation til operationerne i Afghanistan, hvor effekten er en styrket indsats i missionsområdet. Erfaringerne vil også styrke Danske Divisions støtte til det græsk ledede NRF 18 bidrag i 2012 fastslår generalmajor Agner Rokos.

Tjekkisk bevogtningsdeling under certificeringsøvelse i Oksbøl

Chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Niels Bundsgaard er meget tilfreds med indsatsen:
- Jeg ser det som en stor anerkendelse, at Danmark fik lov til at stå i spidsen for dette hovedkvarter, og jeg er meget imponeret over det resultat, som NRF14 under dansk ledelse har opnået.
- Der er ingen tvivl om, at vi har løst denne opgave godt. Det er flot, at Danske Division har kunnet skabe rammerne for et hovedkvarter på det noget højere korpsniveau – og tilmed med et meget tilfredsstillende resultat. Denne indsats har givet positiv genlyd i NATO-kredse, udtaler generalmajor Niels Bundsgaard.

NATO skabte NRF i 2003 for at give alliancen en reaktionsstyrke, der kan virke uden for NATO’s geografiske område, men styrken er i lige så høj grad tænkt som en katalysator for udviklingen af de militære styrker i Europa.

Dansk forsvar bidrog derfor med i alt 842 soldater til NRF 14. Endvidere bidrog 14 andre NATO lande med enheder og stabspersonel til landstyrkedelen.