Nyheder
Forlig
Døgnrapport
Arrangementer
Følg Forsvaret
Forsvarets arealer
Publikationer
Chefskifte i hæren
KARUP: Generalmajor Per Ludvigsen afløste tirsdag eftermiddag generalmajor Agner Rokos som chef for Hærens Operative Kommando
2. april, 2013 - Kl. 17.12
[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]
Under en klart skinnende sol kunne forsvarschef, general Peter Bartram, tirsdag eftermiddag lade generalmajor Agner Rokos fratræde kommandoen som chef for Hærens Operative Kommando (HOK) og overgive denne til generalmajor Per Ludvigsen. Det skete ved en parade i Hærens Operative Kommando i overværelse af hærens chefer og indbudte gæster samt staben ved HOK.
Staben ved Hærens Operative Kommando var trådt an til parade, da forsvarschef Peter Bartarm tirsdag eftermiddag skiftede kommandoens chef ud. Foto: Jill Andrea Martinsen.
Peter Bartram rettede en varm tak den afgående chef for altid at have været en rollemodel for sin hær.
- Du har altid været en rollemodel, og du bærer æren for, at hæren i dag er på et professionelt niveau som aldrig før, sagde forsvarschefen, general Peter Bartram, til den afgående chef for HOK, generalmajor Agner Rokos. Foto: Heri Hammer Niclasen.
- Hæren har aldrig været på et højere professionelt og fagligt niveau. Det skyldes i høj grad dig, for du har utrætteligt sat dig i spidsen for at optimere soldaternes træning og uddannelse, hvilket afspejler sig i den holdning og moral, hæren har vist ved at sætte sig igennem til fremragende indsatser, som er højt anerkendt i ind- og udland hos vore partnere, sagde Peter Bartram.
Generalen fremhævede også Agner Rokos´ rolle i anskaffelsen af nyt materiel til hæren og den forberedelse, der allerede er gjort i hæren, når den indtræder i en ny rolle som indsatsklar styrke.
- Jeg ved, at dit nye job ved Multinational Corps North-East i Stettin i Polen vil kræve en stor indsats, men jeg er sikker på, at netop du er manden, der kan stå i spidsen for den transformation, som korpset skal igennem i de kommende år for at blive en mere integreret del af NATOs operative kapaciteter.
Til den nye chef for hæren sagde forsvarschefen:
- Du har fået en af de fineste kommandoer som chef for hæren. Du skal sammen med hæren gennem en række omlægninger ude som hjemme. Det er udfordrende og kræver nytænkning. Det kan du gøre med baggrund i den brede erfaring, du har i hæren, og ikke mindst fordi du selv har været med til at forme det forsvar, vi kender i dag. Opgaven lige for bliver at tage hæren hjem fra Afghanistan, at fastholde personellet og udvikle hæren yderligere med godt materiel og høj moral, sluttede Peter Bartram.
Topprofessionel hær
Generalmajor Agner Rokos sagde i sin afskedstale, at hans næsten tre-årige periode som chef for hæren har været præget af operationer, der har medført besøg hos hærfolk på fire kontinenter.
Jeg har været glad for at stå i spidsen for hæren gennem snart tre år. Det har været udfordrende og spændende, og jeg er tilfreds med at aflevere en hær, der er der, når der ikke findes nemme løsninger, sagde generalmajor Agner Rokos. Foto: Heri Hammer Niclasen.
- Danske soldater får den største ros for deres indsats, og det bunder tydeligvis i mere end høflighed. Det skyldes, at vi har uddannet dem godt hele vejen igennem systemet, og derfor står vi i dag med en topprofessionel hær med et veluddannet og dedikeret personel, sagde Agner Rokos.
- Da jeg trådte til i 2010, var der et nyt forsvarsforlig, akkurat som nu. Rammerne var stramme, og med det nye forlig står hæren over for de samme udfordringer – og mere til. Der er mange ændringer på vej, og derfor er der et stort behov for at finde ind til det, der binder hæren sammen. Hæren er efterspurgt, når der ikke er nemme løsninger. Den skal fortsat være klar til indsættelse på et endnu ukendt sted med den bedst mulige uddannelse og udrustning.
Kernen er personellet
Generalmajor Per Ludvigsen slog fast, at kernen i al hærens virksomhed er personellet:
- Man kan ret hurtigt sælge eller købe materiel, og der tilgår meget og rigtig godt materiel til hæren i disse år, og man kan også sælge eller bygge nye kaserner. Men uanset materiel og faciliteter har man ikke en hær uden veluddannet, velmotiveret og veltrimmet personel, hvad enten det drejer sig om officerer, befalingsmænd eller menige – uanset om der er tale om fastansatte eller frivillige af reserven eller fra hjemmeværnet. For en lille hær som vores er det særligt vigtigt.
Den tiltrædende chef, generalmajor Per Ludvigsen, pointerede, at de tildelte resurser skal bruges med omtanke, og at samarbejde mellem værnene og i hæren skal styrkes. Foto: Heri Hammer Niclasen.
Generalmajor Per Ludvigsen sagde videre, at samarbejde på tværs er centralt. Sådan er det i forsvaret og derfor også i hæren. Resurser, der bliver brugt unødigt, kan ikke bagefter bruges nyttigt til flere operative kapaciteter og mere opgaveløsning. Generalmajoren lovede, at han sammen med hærens øvrige chefer vil yde sit til, at hæren også fremover leverer, hvad der måtte blive brug for på det landmilitære område.
Se flere billeder i medie galleriet
Under en klart skinnende sol kunne forsvarschef, general Peter Bartram, tirsdag eftermiddag lade generalmajor Agner Rokos fratræde kommandoen som chef for Hærens Operative Kommando (HOK) og overgive denne til generalmajor Per Ludvigsen. Det skete ved en parade i Hærens Operative Kommando i overværelse af hærens chefer og indbudte gæster samt staben ved HOK.
Staben ved Hærens Operative Kommando var trådt an til parade, da forsvarschef Peter Bartarm tirsdag eftermiddag skiftede kommandoens chef ud. Foto: Jill Andrea Martinsen.
Peter Bartram rettede en varm tak den afgående chef for altid at have været en rollemodel for sin hær.
- Du har altid været en rollemodel, og du bærer æren for, at hæren i dag er på et professionelt niveau som aldrig før, sagde forsvarschefen, general Peter Bartram, til den afgående chef for HOK, generalmajor Agner Rokos. Foto: Heri Hammer Niclasen.
- Hæren har aldrig været på et højere professionelt og fagligt niveau. Det skyldes i høj grad dig, for du har utrætteligt sat dig i spidsen for at optimere soldaternes træning og uddannelse, hvilket afspejler sig i den holdning og moral, hæren har vist ved at sætte sig igennem til fremragende indsatser, som er højt anerkendt i ind- og udland hos vore partnere, sagde Peter Bartram.
Generalen fremhævede også Agner Rokos´ rolle i anskaffelsen af nyt materiel til hæren og den forberedelse, der allerede er gjort i hæren, når den indtræder i en ny rolle som indsatsklar styrke.
- Jeg ved, at dit nye job ved Multinational Corps North-East i Stettin i Polen vil kræve en stor indsats, men jeg er sikker på, at netop du er manden, der kan stå i spidsen for den transformation, som korpset skal igennem i de kommende år for at blive en mere integreret del af NATOs operative kapaciteter.
Til den nye chef for hæren sagde forsvarschefen:
- Du har fået en af de fineste kommandoer som chef for hæren. Du skal sammen med hæren gennem en række omlægninger ude som hjemme. Det er udfordrende og kræver nytænkning. Det kan du gøre med baggrund i den brede erfaring, du har i hæren, og ikke mindst fordi du selv har været med til at forme det forsvar, vi kender i dag. Opgaven lige for bliver at tage hæren hjem fra Afghanistan, at fastholde personellet og udvikle hæren yderligere med godt materiel og høj moral, sluttede Peter Bartram.
Topprofessionel hær
Generalmajor Agner Rokos sagde i sin afskedstale, at hans næsten tre-årige periode som chef for hæren har været præget af operationer, der har medført besøg hos hærfolk på fire kontinenter.
Jeg har været glad for at stå i spidsen for hæren gennem snart tre år. Det har været udfordrende og spændende, og jeg er tilfreds med at aflevere en hær, der er der, når der ikke findes nemme løsninger, sagde generalmajor Agner Rokos. Foto: Heri Hammer Niclasen.
- Danske soldater får den største ros for deres indsats, og det bunder tydeligvis i mere end høflighed. Det skyldes, at vi har uddannet dem godt hele vejen igennem systemet, og derfor står vi i dag med en topprofessionel hær med et veluddannet og dedikeret personel, sagde Agner Rokos.
- Da jeg trådte til i 2010, var der et nyt forsvarsforlig, akkurat som nu. Rammerne var stramme, og med det nye forlig står hæren over for de samme udfordringer – og mere til. Der er mange ændringer på vej, og derfor er der et stort behov for at finde ind til det, der binder hæren sammen. Hæren er efterspurgt, når der ikke er nemme løsninger. Den skal fortsat være klar til indsættelse på et endnu ukendt sted med den bedst mulige uddannelse og udrustning.
Kernen er personellet
Generalmajor Per Ludvigsen slog fast, at kernen i al hærens virksomhed er personellet:
- Man kan ret hurtigt sælge eller købe materiel, og der tilgår meget og rigtig godt materiel til hæren i disse år, og man kan også sælge eller bygge nye kaserner. Men uanset materiel og faciliteter har man ikke en hær uden veluddannet, velmotiveret og veltrimmet personel, hvad enten det drejer sig om officerer, befalingsmænd eller menige – uanset om der er tale om fastansatte eller frivillige af reserven eller fra hjemmeværnet. For en lille hær som vores er det særligt vigtigt.
Den tiltrædende chef, generalmajor Per Ludvigsen, pointerede, at de tildelte resurser skal bruges med omtanke, og at samarbejde mellem værnene og i hæren skal styrkes. Foto: Heri Hammer Niclasen.
Generalmajor Per Ludvigsen sagde videre, at samarbejde på tværs er centralt. Sådan er det i forsvaret og derfor også i hæren. Resurser, der bliver brugt unødigt, kan ikke bagefter bruges nyttigt til flere operative kapaciteter og mere opgaveløsning. Generalmajoren lovede, at han sammen med hærens øvrige chefer vil yde sit til, at hæren også fremover leverer, hvad der måtte blive brug for på det landmilitære område.
Se flere billeder i medie galleriet