[Oprindeligt publiceret af Hærstaben]



Chefen for Hærens Operative Kommando generalmajor Per Ludvigsen.
Foto: Nicholas Lundgard


Generalmajor Per Ludvigsens tale til hold Bennike ved udnævnelsen af 72 kadetter til premierløjtnanter den 4. juli 2014 i Frederiksberg Have:

”Admiral, oberster, ansatte, kære familier og pårørende og ikke mindst… kære premierløjtnanter.
Først og fremmest et stort og hjerteligt tillykke til jer alle med veloverstået uddannelse og udnævnelse til premierløjtnanter.

Det har I arbejdet for i tre år og nu er det altså slut – Foreløbigt. Nu venter enhederne, hvor I også kommer til at arbejde hårdt, men til gengæld også på første hånd kommer til at mærke resultatet af god planlægning og føring.

I har fuldført en omfattende teoretisk og praktisk orienteret lederuddannelse, her på Hærens Officersskole, der har været kombineret med praktik ude ved enhederne.
Uddannelsen sætter jer i stand til at tage fat på de mange udfordringer, som vi har samlet sammen til jer ude i Hæren. Og vi ser frem til, at I kommer og tager fat, når våbenkurserne er gennemført.
Så selvom dagen i dag markerer afslutningen på jeres uddannelse, så er dagen kun afslutningen på begyndelsen.

Chefen for Forsvarsakademiet har netop rost jer, så det behøver jeg ikke… Men I er et godt hold, som har gjort sig bemærket på mange områder fra det rent militærfaglige henover VM i Militær Femkamp og adventuresport, og der blev vist også tid til at producere en Hærmester i Golf. Jeres alsidighed, jeres åbenhed og vilje til dialog, skal I bevare og bruge til at motivere jer selv og ikke mindst andre med.    

I kommer ud som vores nyeste type officerer. I er jo professionsbachelorer. I er et eksempel på den transition, der er sket på Forsvarets Uddannelser. I er en del af det nye Forsvar, som har forandret sig rundt om jer, imens I har slidt med lektierne. Den forandring har blandt andet haft stor betydning for jeres regimentsvalg, der på beklagelig vis først ret sent kunne falde på plads.

Til gengæld kommer I ud til en hær, der allerede er forandret og næsten på plads. Hæren har flyttet sig rent geografisk. Der er oprettet reaktionskampgrupper, tjenestegrenscentre og værnsfælles kapaciteter. Alt i alt er der god mulighed for relativ geografisk stabilitet, hvis man ønsker det, samtidig med muligheden for en alsidig karriere.

Og sådan er det… Verden omkring os udvikler sig og er hele tiden i bevægelse og forandring. Den person eller organisation der ikke løbende følger med, tilpasser sig og stræber efter at komme foran, vil opleve at sakke bagud, måske endda at blive hægtet af og blive irrelevant. Det er der mange krigshistoriske eksempler på, og af nyere historie vil jeg nævne Irak og Afghanistan, hvor vi netop løbende har udviklet og tilpasset os nye vilkår og stræbt efter at komme foran. Det kom vi, og det er vi.

Derfor skal I konstant følge med, forny jer og tage ansvar for, at det sker i enhederne, og der hvor I ellers kommer til at arbejde og forrette tjeneste.




Chefen for Hærens Operative Kommando taler til 72 nyudnævnte premierløjtnanter.
Foto: Hærens Officersskole


Som Søværnet, Flyvevåbnet og den øvrige del af Forsvaret så er Hæren et redskab, der inden for de givne rammer og betingelser, skal medvirke til at opretholde og sikre landets suverænitet samt beskytte og fremme dets værdier og interesser.

På den baggrund skal I ud til enhederne og tage ansvar for uddannelse, ledelse og føring af soldater, så vi kan løse opgaverne – og – til syvende og sidst – kæmpe og vinde.

Der venter jer hver især et betydeligt ansvar, og der vil blive stillet krav til jeres lederegenskaber og personlige eksempel. Men det tror vi på, at I kan løfte, for ellers stod I ikke her i dag.
Medarbejdere i forsvaret er vores vigtigste ressource, og de er helt afgørende for vores opgaveløsning. Derfor er god og ordentlig ledelse og føring helt central og vel den primære udfordring for enhver officer. Der skal være respekt, tillid, imødekommenhed og omsorg. I skal stille krav – også gerne høje krav, men der skal være relevans og mening med tingene.

Der er intet, der i alle henseender er så udbytterigt som god ledelse, og der er intet, der er så ødelæggende som dårlig ledelse. Og ordet ”ordentlighed” er en god rettesnor.
I skal (turde at) føre kommando, kontrollere og opretholde den nødvendige disciplin, så alle opgaver bliver løst godt og sikkert, og så vi fremstår som den professionelle hær, vi er. Og dét skal I tage alvorligt. I skal ikke være blege for at tage fat, der er nok at gribe ud efter.
 
I skal sørge for, at reglerne bliver fulgt, og at I har orden i jeres administration. Vi er ikke professionelle soldater uden... Dels fordi vi simpelthen ikke kan operere uden, men også fordi der skal dokumenteres og rapporteres, ligesom regler, love, bestemmelser, konventioner og procedurer skal iagttages og overholdes – også hos dem man har ansvar for. I skal hver især kunne håndtere rigtig meget for både at være en god soldat og en god leder.



Udnævnelsesparaden blev gennemført i Frederiksberg Have ved Hærens Officersskole.
Foto: Hærens Officers Skole


Som vi drøftede det i går, er der sket meget, mens I har dygtiggjort jer.
Vi har forladt Afghanistans Helmand provins med vores kamptropper og snart helt. Til gengæld har vi opjusteret kapacitetsopbygningen og tilstedeværelsen i Kabul. Vi er stort set på plads med omstrukturering og effektivisering af Hæren, men arbejdet pågår fortsat med oprettelsen af den nye Værnsfælles Forsvarskommando, med dens underliggende kommandoer og stabe.

Vi skal være klar til hurtigt at rykke ud med op til en bataljonskampgruppe og kunne indsætte den ude i verden under vilkår og omstændigheder, vi ikke kender.
Opgaverne spænder vidt, men der er eller skal laves gode planer for det hele, og vi skal sammen sørge for, at de planer bliver til virkelighed, så Hæren leverer varen inden for de rammer, der er stukket ud. Der er opgaver nok for alle at tage fat på.

Her til sidst: Nyd tiden ved enhederne – de er kernen i Hæren, og dem det drejer sig om. Og I får samtidig en enestående mulighed for personlig udvikling samtidig med, at I bidrager til opgaveløsningen og den fortsatte udvikling af Hæren.

Jeg vil gerne rette en tak til chefen for Forsvarsakademiet for den fornemme leverance til Hæren. Tak til Hærens Officersskole, til chefen og skolens medarbejdere militære som civile, for en fin indsats – Igen leveres der gode officerer til Hæren.

Jeg vil gerne sige særligt tak til familie og venner; For jeres støtte og opbakning er vigtig, ja i virkeligheden nok afgørende, når man er soldat både herhjemme og på mission. Jeg vil sige til jer, at I her i dag har god grund til at være stolte af jeres personlige premierløjtnant. I skal have tusinde tak, fordi I er kommet her for at være med til at festligholde dagen. Det sætter vi alle stor pris på.

Til allersidst til jer premierløjtnanter: Held og lykke til jer alle i jeres fremtidige virke – og ha’ en god og velfortjent sommerferie. Jeg ser frem til at møde jer derude.”