[Oprindeligt publiceret af Marinestaben]
Velkommen til et nyt år – et år, hvor søværnets nye struktur for alvor slår igennem. Nu er den lette fase ved at være overstået, den, hvor der blot er tale om tanker, kasser og streger, som er nedfældet på papir.
Med etablering af de to nye eskadrer er startskuddet gået til den langt mere alvorlige og vanskelige fase, hvor mennesker i kød og blod og værdifuldt materiel skal indgå i nye organisatoriske sammenhænge.
At få det til at komme godt fra start bliver den helt store udfordring for os alle i 2006. Det ville være rart, hvis vi kunne stoppe virkeligheden, mens vi i ro og mag finder os til rette, men det kan vi ikke!
SOK medarbejdere til nytårsparole
|
Farvandsovervågningen, søredningen og suverænitetshævdelsen i vore hjemlige og nordatlantiske farvande stopper aldrig, ligesom vi også altid skal leve op til vores NRF forpligtigelser og kunne rykke ud i internationale operationer på kort varsel. Derfor er det helt afgørende, at vi kommer hurtigt ud af starthullerne og får den nye organisation til at virke optimalt. Jeg ser samtidig denne omlægning som en enestående mulighed for, at vante rutiner underkastes en kritisk revision. Udnyt at der nu kommer friske øjne til og husk, at ideer godt kan være gode, selv om det ikke er ens egne. Vi har alle et ansvar for, at det vi laver, og måden vi laver det på til stadighed giver god mening.
SOK medarbejdere til nytårsparole
|
2006 bliver også året, hvor vi passerer halvvejsmærket for udrustningen af ABSALON og ESBERN SNARE, og hvor de første MK I enheder bliver taget i operativ brug. Bygningen af MK II serien er i fuld gang, og det første stål er skåret til de nye inspektionsfartøjer. 2006 bliver også året, hvor forberedelserne til bygningen af de kommende tre patruljeskibe går ind i den afgørende fase. Det bliver således det år, hvor vi for alvor tager hul på fremtiden, og hvor der ret håndgribeligt tegner sig et perspektiv for søværnet, der rækker 30-40 år frem. Også her er det afgørende, at vi kommer godt for start og får etableret et operativt fundament for de nye skibe, så potentialet i al den nye teknologi kan blive udnyttet optimalt. Det skylder vi både skatteyderne og de, der kommer efter os.
Det sidste, jeg vil nævne blandt disse udvalgte begivenheder i 2006, er GALATHEA III ekspeditionen, hvor søværnet som bekendt leverer skib og mandskab. Søværnet har to gange tidligere medvirket til, at dansk forskning er kommet på verdenskortet ved sådanne ekspeditioner. Jeg har tilkendegivet over for ekspeditionsfondens bestyrelsesformand, at vi vil gøre alt, hvad der står i vores magt for, at også GALATHEA III får de bedst mulige forskningsbetingelser. Den sejlplan, der i øjeblikket ligger for dette togt, tilgodeser ønsket om, at der bliver mulighed for så mange forskningsprojekter på ruten som overhovedet muligt. Det betyder lange søben, korte forsyningsmæssige havneanløb og hårdt arbejde for alle ombord. Men da det jo efterhånden kendetegner tjenesten på søværnets skibe generelt, kunne man ikke have valgt et bedre rederi til denne højt prioriterede nationale opgave.
SOK medarbejdere til nytårsparole
|
Som det er fremgået, har jeg valgt at se fremad med udgangspunkt i 2006. Lad mig dog alligevel til slut se lidt bagud og takke alle for en formidabel indsats i det forgangne år! Som det første år i denne forligsperiode har 2005 været præget af overgangen fra det gamle til det nye med alle de udfordringer, det fører med sig. Personelmanglen i skibene og den høje udsendelsesfrekvens for vores MP-korps har i den forbindelse været to af de problemområder, som har bekymret mig mest. Derfor glæder det mig også, at begge områder nu er i bedring. Også mere generelt er det min klare fornemmelse, at vi med de erfaringer, vi har høstet i forligets første år, står godt rustet til at møde de udfordringer, der venter os i 2006.
Med ønsket om et godt nytår til jer alle og jeres familier
Sign
Nils Wang