Nyheder
Forlig
Døgnrapport
Arrangementer
Følg Forsvaret
Forsvarets arealer
Publikationer
Søværnet underviser i den afghanske ørken
Et hold mentorer fra det danske forsvar har hjulpet med at uddanne rekrutter på militærskolen i Helmand. Blandt dem var også tre fra søværnet.
17. december, 2012 - Kl. 14.15
[Oprindeligt publiceret af Marinestaben]
36 udsendte fra alle tre værn udgør den danske mentorenhed, Training Mentoring and Liaison Team, TMLT, der hjælper med at opbygge det afghanske militær. Det foregår i Helmand-provinsen, hvor TMLT bor på Camp Tombstone.
Det sidste hold rekrutter på militærskolen Regional Military Training Center, RMTC, som mentorenheden har været med til at uddanne, er netop blevet færdig på skolen.
Opgaver og udfordringer
TMLTs overordnede opgave er at hjælpe afghanerne, så de fremover selv kan varetage både undervisning og drift af skolen. Den danske mentorenhed har blandt andet planlagt og gennemført uddannelsen af nye rekrutter i samarbejde med de afghanske officerer og instruktører.
- Den helt store udfordring har været at få rekrutter til at fungere som kokke på skolen. Problemet var, at skolen skulle overtage forplejningen fra et civilt firma. Man fandt 20 rekrutter, som havde lyst til at lære at lave mad, men det var besværligt at fastholde dem. Det lykkedes dog at overtale cirka 15 rekrutter, som nu udfører denne meget vigtige opgave, siger seniorsergent i søværnet Michael Jørgensen.
En anden opgave, der er kommet styr på, er skolens strømforsyning. Det viste sig nemlig, at strømgeneratorerne ofte var ude af drift på grund af dårlig vedligeholdelse, men med TMLTs hjælp kan generatorerne nu bruges.
Seniorsergent Michael Jørgensen, længst til venstre, er udsendt med mentorenheden til
Helmand-provinsen. Foto: Privat
Kulturforskelle fra Korsør til Helmand
Seniorsergent Michael Jørgensen er den ene af i alt tre fra søværnet, der er med i mentorenheden. I Danmark har han tjenestested på Flådestation Korsør, hvor han er elementleder for Artilleri, Missil og Undervandsvåben. Ifølge ham et arbejde, hvor opgaverne er forholdsvis lette at løse eller finde viden om. Sådan har det ikke været i Helmand.
- At være mentor i Helmand er ikke bare lige at gå til. De to mest udfordrende har været sproget og kulturen. Alt, hvad vi har sagt og gjort på rekrutskolen, har foregået via tolk. Med hensyn til kulturen er der også mange ting, man hele tiden skal tænke på. For eksempel skal man gennem et længere hilseritual, før selve samtalen kan begynde, siger Michael Jørgensen.
”Klart skib” i ørkenen
TMLT-holdet nåede også at opleve, hvor vigtig den missionsforberedende uddannelse er, da Camp Bastion-komplekset blev angrebet af oprørsstyrker.
- Camp Tombstone, hvor vi bor, ligger cirka tre kilometer fra angrebsstedet, så vi gik straks i højeste beredskab, eller som vi ville have sagt om bord på søværnets enheder: Vi gik i ”klart skib”. Alle fra TMLT havde styr på proceduren ved angreb og udviste stor professionalisme. Vi levede fuldt op til vores slogan ”Skulder ved skulder”, siger Michael Jørgensen.
Den danske mentorenhed tager hjem til nytår.
36 udsendte fra alle tre værn udgør den danske mentorenhed, Training Mentoring and Liaison Team, TMLT, der hjælper med at opbygge det afghanske militær. Det foregår i Helmand-provinsen, hvor TMLT bor på Camp Tombstone.
Det sidste hold rekrutter på militærskolen Regional Military Training Center, RMTC, som mentorenheden har været med til at uddanne, er netop blevet færdig på skolen.
Opgaver og udfordringer
TMLTs overordnede opgave er at hjælpe afghanerne, så de fremover selv kan varetage både undervisning og drift af skolen. Den danske mentorenhed har blandt andet planlagt og gennemført uddannelsen af nye rekrutter i samarbejde med de afghanske officerer og instruktører.
- Den helt store udfordring har været at få rekrutter til at fungere som kokke på skolen. Problemet var, at skolen skulle overtage forplejningen fra et civilt firma. Man fandt 20 rekrutter, som havde lyst til at lære at lave mad, men det var besværligt at fastholde dem. Det lykkedes dog at overtale cirka 15 rekrutter, som nu udfører denne meget vigtige opgave, siger seniorsergent i søværnet Michael Jørgensen.
En anden opgave, der er kommet styr på, er skolens strømforsyning. Det viste sig nemlig, at strømgeneratorerne ofte var ude af drift på grund af dårlig vedligeholdelse, men med TMLTs hjælp kan generatorerne nu bruges.
Seniorsergent Michael Jørgensen, længst til venstre, er udsendt med mentorenheden til
Helmand-provinsen. Foto: Privat
Kulturforskelle fra Korsør til Helmand
Seniorsergent Michael Jørgensen er den ene af i alt tre fra søværnet, der er med i mentorenheden. I Danmark har han tjenestested på Flådestation Korsør, hvor han er elementleder for Artilleri, Missil og Undervandsvåben. Ifølge ham et arbejde, hvor opgaverne er forholdsvis lette at løse eller finde viden om. Sådan har det ikke været i Helmand.
- At være mentor i Helmand er ikke bare lige at gå til. De to mest udfordrende har været sproget og kulturen. Alt, hvad vi har sagt og gjort på rekrutskolen, har foregået via tolk. Med hensyn til kulturen er der også mange ting, man hele tiden skal tænke på. For eksempel skal man gennem et længere hilseritual, før selve samtalen kan begynde, siger Michael Jørgensen.
”Klart skib” i ørkenen
TMLT-holdet nåede også at opleve, hvor vigtig den missionsforberedende uddannelse er, da Camp Bastion-komplekset blev angrebet af oprørsstyrker.
- Camp Tombstone, hvor vi bor, ligger cirka tre kilometer fra angrebsstedet, så vi gik straks i højeste beredskab, eller som vi ville have sagt om bord på søværnets enheder: Vi gik i ”klart skib”. Alle fra TMLT havde styr på proceduren ved angreb og udviste stor professionalisme. Vi levede fuldt op til vores slogan ”Skulder ved skulder”, siger Michael Jørgensen.
Den danske mentorenhed tager hjem til nytår.